2月28日，岩土公司召开党政联席会议，回顾总结上一年度机关各职能部门作风效能建设工作情况，研究布置2011年主要工作。公司领导班子成员及相关科室负责人,党、团支部书记、分工会主席参加会议。会议由公司总经理张晓钢主持。
公司各部门负责人紧紧围绕2010年作风效能建设的薄弱环节,紧紧围绕职能部门岗位职责以及2011年公司发展思路，汇报了2010年度的工作与存在的主要问题和2011年工作计划。张晓钢总经理在肯定了各部门工作成绩的同时，对2011年各部门思想、作风、效能建设提出新要求，他要求广大干部职工要结合宁波市开展的“三思三创”活动为契机，联系“五找八问”找问题、找差距，来提高自己的责任意识和忧患意识。着重解决“三怕”思想：一怕面对矛盾和问题的思想，着重解决躲、闪、避、推,树立勇挑重担,不惧困难的勇气和精神；二怕联系自身实际的思想，着重解决工作中的难点、疑点，提高攻坚克难的能力,全面提升部门的服务水平和工作效率；三怕工作中“推陈出新”的思想，着重解决组织、驾驭本部门工作的能力，提高部门之间协调合作水平,保证公司政令畅通，着力营造求实、创新、争创一流的工作局面。并明确了以下六方面重点工作：
一是保持调整后的基本产业、基本队伍、基本政策、基本管理制度的连续稳定，重点是在岩土公司桩基工程和软基处理领域有新作为、有新突破，组建具有核心竞争力队伍。
二是进一步调整发展理念，把各项制度和制度执行力的建设作为公司核心竞争力的重要组成部分进行铸造。
三是花大力气、下大决心大幅度引进、培养人才，提高人才队伍建设。把人才建设、人才规划、人才的培养作为今后发展战略的重要组成部分。
四是把产业结构、队伍结构调整作为公司一项长期战略任务，始终伴随公司发展的全过程，以适应日趋变化、日趋激烈的市场竞争需要。
五是公司内部推行差异化管理，重点单位、重点产业、重点区域、重点人员，实行重点扶植、重点培育，建立优存劣汰机制。
六是继续加强资质建设，当前主要是配套资质的建设。
会上，张定章书记结合公司实际，提出了“紧跟大队步骤，打造四强团队”，着力提升团结协作能力；自主经营能力；自主创新能力；自我发展能力。号召全体干部职工在新的一年里精神更加振奋，作风更加扎实，工作更加努力，勇于直面矛盾，积极破难促调，创造性地开展工作。要明确科学发展主题，着力转变经济发展方式，为完成公司确定的发展目标，鼓干劲、抓落实；为推进创先争优活动深入进行，树正气、鼓士气；为推动公司和谐稳定健康发展尽心尽力尽责。
